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中国庞大的医药市场让跨国企业在中国后期临床相关工作异常火热，但是研发全球第一梯队的新药难度较大，资金投入量大且持续。随着本土竞争日益激烈，各种成本逐渐上升，中国也与之前“物美价廉”的优势渐行渐远。有业内人士认为，这就是早期研发部门成为裁撤重点的原因。

2019年8月16日，这一天是2019年北京举办国际潮玩展的日子，王蛋蛋凌晨5点就开车到中国国际展览中心排队，因为购票时中了优先入场券，心中有了几分胜算。上午9时一到，人群箭一般的速度射向场内，直奔想要的潮玩所在地，在此之前，他们早已根据官方公布的发售信息盯好了猎物，被人流冲击的王蛋蛋一时间蒙了，自己并没有仔细规划过买什么，只好加快步伐跟着一些玩家搜寻限量版。

罗氏集团全球CEO施万在接受媒体采访时表示：“如果是为了成本原因，我们可能就不会考虑中国，而是东南亚。我们来中国，不是为了中国的手，而是为了中国的大脑。我们看中的是中国的科技创新人才。”除了本土培养，“海外军团”回归的态势也是中国的人才优势之一。君联资本董事总经理王俊峰表示，引进海外高层次人才的“千人计划”实施以来，大量生命科技领域的人才回归中国。这很大程度提升了整个药品研发的实力及临床水平。

巨人Oracle能突破困境转型成功吗？ | 砺石来源：砺石商业评论作者：高冬梅砺石导言Oracle这个曾经能够挟制几乎全世界所有互联网公司的数据库市场垄断者，在云计算时代却转身艰难，陷入裁员求生的状态。曾经不可一世的巨头Oracle，为什么如今会遭遇困境？它能转型成功吗？

据香港东网报道，该张巨型海报张贴在的悉尼赖德（Ryde）区内一个商场停车场的柱子上，上面的字密密麻麻，写着“要求澳大利亚政府停止接收移民，因为亚裔移民抢走了澳大利亚人的工作”，又写上“禁止亚洲人非法使用医保卡，禁止亚洲人在公共交通工具上随意占座”。然而，由于海报上有多个错字和文法错误，有网民讥讽贴海报者英语也不见得很好，没资格批评亚洲人。

Oracle意图通过拓宽产品线和提升经营效率来吸引用户，获取丰厚利润。于是，不断收购之下，Oracle在企业应用软件业务上取得了主导地位。其在4年多时间里并购了50多家公司，耗资超过335亿美元，包括以60亿美元收购了Siebel Systems，100多亿美元收购了PeopleSoft。依靠每年向客户收取的补丁、软件更新和升级费用，Oracle从一家数据库软件公司，成为SAP强有力的竞争对手。